为积极融入江苏海事局二次创业发展大局，全面落实江苏海事局工作会议精神和二次创业要求以及常熟局工作会议精神，完善人才培养机制，打造职工发展舞台，加强职工队伍建设，为开创常熟海事科学发展新局面提供人力资源保障。我局经过详细谋划、周密安排，决定在全局范围内开展以“一、二、三、四” 培养体系为核心的“聚焦二次创业，聚力人才培养”专项活动。

        立足让干部职工在工作岗位中成长成才，实现常熟海事二次创业新发展，结合常熟海事干部队伍实际，着力实施“一、二、三、四”培养体系既构建一张网络、组建两类团队、搭建三个平台、活化四项机制的人才培养体系，有效提升队伍整体素质，提高团队整体战斗力。一是构建一张全员学教网络。从领导干部带头学到中层干部讲堂再到部门研讨，学教网络实现了从领导干部到普通职工的全方位覆盖。二是完善两类创新团队建设。海事业务和综合管理两类创新团队建设为打造一支结构合理、业务过硬、服务一流，业务骨干支撑，技术专家领跑，既能提升海事服务工作效能，又能持续推动海事二次创业发展的人才队伍提供了源源不断的核心动力。三是搭建三个学习交流平台。外部学习交流、内部强化培训、注重学赛结合，内外兼修的学习模式加线上线下的互动研讨为我局干部职工提供一个广阔的学习交流空间。四是活化四种岗位锻炼机制。部门内部角色转换、部门之间岗位交流、中层干部交流学习、机关人员基层蹲点学习，稳步推进落实轮岗交流制度，并形成长态化岗位交流机制，力促进职工工作能力的全面提升。

        聚焦二次创业，聚力人才培养。值此江苏海事二次创业大发展之际，常熟海事凝神聚力，以人才培养为后盾，打造一支专业技术和专门技能统筹兼顾的人才队伍，为更好的融入“一带一路”、长江经济带、长三角一体化发展、苏南现代化示范区等区域发展战略，提供及时、有效、专业的海事服务，为江苏海事二次创业大发展献智献力。