今年以来，常熟海事局第二党支部按照江苏海事局党员“亮身份、亮业绩”以及常熟海事局“三查三比三提升”党建工作部署，严格按照一月一活动，按时序组织开展各类党日活动，党建学习宣传，并应用“PDCA”循环法做好党支部标准化工作，取得积极成效。

        所谓“PDCA”循环法，是最早由美国质量管理管理专家戴明提出的一种质量管理理论，此理论也是能使任何一项活动有效进行的一种合乎逻辑的工作程序，并在质量管理中得到了广泛应用。此方法与“查研定改评”科学工作方法有异曲同工之妙，都能对各项工作进行有效规划，执行，并检查提升。

        P(PLAN),计划。在党支部标准化建设过程中体现为在策划任何一项主题党日活动时，能提前做好各种规划，包括主题，时间，参加人员分工等，主题规划契合主题，彰显二支部“港湾流动党支部”特色，上半年组织开展了水上安全知识进课堂，无预案水上应急演练等活动，由于计划到位，各项活动均取得了圆满成功。

        D(DO)执行。在党支部标准化建设过程中体现为严格按照规划开展执行党建主题活动。执行过程不打折扣，取得预先效果。这既需要支部负责人的强力推动也需要具体执行人员的责任心以及时刻保持推进。在党员“亮身份、亮业绩”工作中，第二党支部结合实际情况，推出了“党员量化积分制管理”，对党员工作业绩予以科学量化，实施三个月以来，对支部工作成效提升起到了巨大的推动作用。

        C(CHECK)检查。在党支部标准化建设中体现为对开展的任何一项党建活动进行适时的检查，查缺补漏，总结经验与不足，这不仅表现为党支部内部支部书记与支部委员，党员对党建活动进行总结，改进，也邀请局领导，上级党组织进行检查，提出改进建议，7月初，二支部邀请常熟海事局党组王建成政委，党总支孟雨青书记以及党工部姚建荣主任对二支部党建工作进行检查指导，并对提出的改进建议予以认真记录，总结。

        A(ACTION)处理改进。在党支部标准化建设中体现为对前期党建活动存在的不足予以改进，并对党建主题活动进行标准化和进一步推广引用。在前期各项活动开展的基础上，第二党支部已将支部标准化建设工作予以常态化，一月一活动，有计划，有总结，有签到，有图片；三会一课，有记录，有主题，有讨论，有总结；支部学习日，有主题，有亮点，有针对，有成效。